ENERGÍA: NEGOCIOS Y OPACIDAD
NdeR:
El siguiente reportaje fue elaborado con
el apoyo financiero de Natural Resource Governance Institute. La
responsabilidad del contenido es de SinEmbargo MX.
Una revisión exhaustiva a los consejos de
administración de las compañías que más se han beneficiado de la implementación
de la Reforma Energética en México muestra que ex funcionarios de los gobiernos
de los ex presidentes Carlos Salinas de Gortari, Ernesto Zedillo y Felipe
Calderón Hinojosa –quienes en su tiempo también empujaron cambios
constitucionales para abrir las industrias petrolera, gasera, eléctrica y de
energías renovables en el país– son algunos de los más beneficiados.
El paso libre a las empresas privadas, en especial
como competidoras de Petróleos Mexicanos, ha detonado un apetito voraz sobre
los hidrocarburos del subsuelo mexicano, y como estrategas de estas neopetroleras
o de algunas subsidiarias de consorcios a nivel mundial son, casualmente, ex
secretarios de Estado o amigos e incluso familiares tanto de Carlos Salinas
como de Felipe Calderón.
SEXTA PARTE DE UNA SERIE
Sandra Rodríguez Nieto y Dulce Olvera Martínez
Ciudad de México, 24 de julio
(SinEmbargo).– Si una transformación constitucional se ha convertido en fuente
de negocios para los ex servidores públicos de los gobiernos de la República
que la impulsaron, esa es la Reforma Energética.
Una revisión a los consejos
de administración de empresas que ahora participan o buscan participar en la
creciente industria privada de los hidrocarburos mexicanos muestra una red de
vínculos entre ellas y ex funcionarios que tuvieron posiciones clave para esta
apertura, desde el ex Presidente priista Carlos Salinas de Gortari y varios de
sus ex empleados, hasta el panista Felipe Calderón Hinojosa.
Un ejemplo es la filial
mexicana de la firma Evercore, fundada como Protego por el ex titular de la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) de Salinas, Pedro Aspe Armella,
y a cuyo consejo de administración se sumó en septiembre de 2016 el ex
Embajador de Estados Unidos en México, Carlos Pascual, abierto impulsor de la
Reforma Energética dentro y fuera del servicio público.
Meses antes, en diciembre de
2015, Evercore había ganado –a través de Diavaz– dos zonas contractuales para
la extracción de hidrocarburos subastados en la tercera licitación de la Ronda
Uno.
Otro ejemplo es la firma
estadounidense Blackrock, “la mayor gestora de activos” en el mundo que, desde
2011, empezó a administrar fondos de pensiones de los trabajadores mexicanos y
que, en 2015, en el primer año de la industria mexicana de hidrocarburos
derivada de la Reforma Constitucional, ingresó de lleno como una de las
principales socias privadas de Petróleos Mexicanos (Pemex).
Dos años antes, en abril de
2013, a Blackrock había llegado como director de inversiones en Mercados
Emergentes Gerardo Rodríguez Regordosa, que durante 14 años trabajó en la
Secretaría de Hacienda y de la que, de 2011 a 2012, fue Subsecretario y, como
tal, integrante del Consejo de Administración de Pemex.
A la filial internacional de
Pemex (PMI), a su vez, llegó en junio de 2016 Isaac Volin Bolok Portnov, que
hasta 2013 fue director de Blackrock en México.
En el Consejo de
Administración de BlackRock participa también, desde 2011, Marco Antonio Slim
Domit, hijo del magnate mexicano Carlos Slim Helú y quien también participa en
el Consejo de Administración de la nueva petrolera de esta familia, Carso Oil
and Gas, actual participante de la tercera licitación de la Ronda dos de la Reforma
Energética.
Y BlackRock adquirió también,
en 2015, el fondo de inversión denominado Infraestructura Institucional, creado
por Jerónimo Gerard Rivero, cuñado del ex Presidente Carlos Salinas de Gortari.
Este fondo, nutrido principalmente con los recursos de los fondos de ahorro
para el retiro, a su vez, fondeó parte de la también nueva empresa petrolera
Sierra Oil and Gas, primera ganadora de la primera ronda de licitaciones de la
Reforma Energética.
Otro ejemplo de lo que
académicos denominan uso de “puerta giratoria” es Monterra Energy, socia en
México de la firma internacional Kohlberg Kravis Roberts (KKR), creada ex
profeso para ingresar en los nuevos negocios de la Reforma Energética y que a
la fecha participa en el nuevo mercado de importación y distribución de
gasolinas y diésel.
A KKR, en abril de 2015,
ingresó Luis Téllez Kuenzler, autor de las primeras reformas al Artículo 27
Constitucional desde el sexenio de Salinas, ex secretario de Energía con
Zedillo, de Comunicaciones y Transportes con Calderón y, a la fecha, consejero
del Fondo Mexicano del Petróleo para la Estabilización y el Desarrollo –creado
por la Reforma Energética.
Los negocios derivados de la
apertura del sector energético mexicano muestran también que la práctica de
transitar de la esfera pública a la privada –y que los académicos denominan
“puerta giratoria”- ha sido transexenal y compartida por políticos tanto del
Partido Revolucionario Institucional como del Partido Acción Nacional.
A este último pertenece el ex
Presidente Felipe Calderón, que desde el Gobierno decretó la desaparición de
Luz y Fuerza del Centro –fuente de empleo del Sindicato Mexicano de
Electricistas opuesto a la Reforma Energética– y quien, en julio del año
pasado, entró a la compañía española Iberdrola.
MEXICO, UN “EJEMPLO”: BLACKROCK
Para Armando Senra, director
en América Latina de Blackrock, el destino que deben tener una cada vez mayor
cantidad de fondos para el retiro de los trabajadores mexicanos (Afores) es
claro: la inversión en proyectos de infraestructura.
Con acceso a este tipo de
recursos mexicanos desde 2011, BlackRock publicó en 2015 un estudio titulado
“Fondos de pensiones en foco”, en el que Senra recomendó un “crecimiento de
alternativas para inversión” de las Afores mexicanas y advirtió que en este
país hay “gran apetito” por invertir en proyectos gracias a la Reforma
Energética.
“La Consar (Comisión Nacional
del Sistema de Ahorro para el Retiro) recientemente incrementó el límite de
alternativas al crear dos con límites separados: bienes raíces que incluyen
Fideicomisos de Fondos de Inversión, conocidos como Fibra y el nuevo vehículo,
Fibra-E (proyectos de energía e infraestructura) por hasta 5 al 10 por ciento,
dependiendo del fondo, y productos estructurados que incluyen CKD (certificados
de capital de desarrollo, formados con pensiones) y el nuevo vehículo,
certificados bursátiles fiduciarios”, escribió Senra en su reporte.
Ese mismo año, en diciembre,
el nombre de Senra entró al Registro Público de la Propiedad de la compañía
Infraestructura Institucional, que había sido fondeada con recursos
provenientes de las Afores y que, como develó Reforma en julio de ese año,
había sido formada, entre otros, por Jerónimo Marcos Gerard Rivero, cuñado del
ex Presidente Carlos Salinas de Gortari. Con la adquisición de Infraestructura,
Blackrock invirtió también en la propiedad de Sierra Oil and Gas, formada en
2014 y convertida en la primera compañía petrolera mexicana en ganar la primera
licitación [dos bloques] en el primer año de la industria mexicana privada de
hidrocarburos.
Dos ex funcionarios mexicanos
que trabajaron en áreas del Gobierno federal directamente relacionadas con este
tipo de negocios estaban ya del lado de la inversión de Blackrock: Salvador
Beltrán del Río, ex director general de Asuntos Internacionales de la
Secretaría de Energía (Sener) en el sexenio de Felipe Calderón Hinojosa [entre
2003 y 2007], y el ex subsecretario de Hacienda, Gerardo Rodríguez Regordosa.
Fue también ese 2105 que
BlackRock adquirió el 45 por ciento del gasoducto Los Ramones, propiedad de
Pemex, y firmó con esta paraestatal el Memorando de entendimiento que le
permite participar como una de sus principales consejeras de inversión.
A la fecha, además, Blackrock
administra más de 7 mil de los 30 mil millones de pesos invertidos por las
Afores y es la segunda mayor administradora de este tipo de fondos, de acuerdo
con la Consar.
Blackrock maneja la mayor
cantidad de “activos” o recursos de todo tipo en el mundo, de acuerdo con
diversas definiciones. Fundada en 1988, a la fecha incluye entre sus directivos
a Cheryl D. Mills, ex jefa de staff de la ex Secretaria de Estado
norteamericana y ex candidata presidencial que impulsó la Reforma Energética
mexicana, Hillary Clinton.
Blackrock cuenta con oficinas
en 30 países de los cinco continentes.
México, sin embargo, dijo el
directivo de BlackRock en una de sus varias visitas a este país, es “un ejemplo
para muchos países” a la hora de adoptar reformas constitucionales.
“Yo espero ver las reformas
como un ejemplo de un Gobierno central haciendo lo correcto, un Gobierno
central abriendo y ofreciendo un futuro y un crecimiento a un país”, dijo
Laurence D. Fink en su reunión de julio de 2015 en Palacio Nacional.
“Estamos sumamente
emocionados en ver los cambios que se están realizando en México, y creemos que
existen grandes oportunidades en este país y que serán grandes oportunidades,
no nada más para unos cuantos, sino para muchos”, agregó Fink.
EVERCORE Y LA REFORMA “URGENTE”
Ralph Schlosstein no forma
parte de Blackrock, pero la presidió por 20 años y fue uno de sus fundadores en
1988. Desde 2009, emigró de esta firma para encabezar otra que ahora también
participa de los negocios de la Reforma Energética mexicana: Evercore.
Esta firma, fusionada desde
2006 con Protego, adquirió desde 2013 el 20 por ciento de Diavaz, antigua
proveedora de Pemex y que, en 2015, también en la primera ronda de licitaciones
de la Reforma Energética, ganó dos contratos para explorar igual número de
bloques petrolíferos. En el consejo de administración de Diavaz se incorporó,
en 2015, Carlos Schvartzman Lombrozo, que fue vicepresidente de Evercore.
Evercore es la versión actual
de la firma mexicana Protego, fundada en 1996 por el ex Secretario de Hacienda
de Salinas, Pedro Aspe Armella, y que entre 1998 y 2005 fue también el empleo
de Luis Videgaray Caso, ex secretario de hacienda, actual Canciller y
funcionario más cercano a Enrique Peña Nieto.
En septiembre de 2016, de
acuerdo con el folio 327417 del Registro Público de la Propiedad de la Ciudad
de México, se incorporó a su dirección el ex Embajador de Estados Unidos en
México, Carlos Pascual, quien en 2011 fue coordinador de la política energética
del Departamento de Estado norteamericano y quien, como diplomático, sugirió
“mantener la añeja política norteamericana de no hacer comentarios en público
sobre esos temas [la Reforma Energética], mientras de manera callada ofrecemos
asistencia en áreas de interés del Gobierno mexicano”.
Pascual hizo esta
recomendación, difundida luego por la organización Wikileaks, en un cable
diplomático ante la visita del entonces coordinador de la política energética
del Departamento de Estado norteamericano, David Goldwyn, antiguo representante
de compañías petroleras y descrito por la prensa norteamericana como vendedor
del “fracking” en el mundo.
Pascual sucedió a Goldwyn en
2011 como coordinador de la política energética del Departamento de Estado
norteamericano y, en 2015, apareció en el sector privado como vicepresidente de
la firma Information Handling Services (IHS), especializada en información y
análisis sobre energía.
“El nuevo enfoque de México
para extender redes de gasoductos ha creado oportunidades de negocios para las
compañías e inversionistas de Estados Unidos”, dijo Pascual ante el Congreso de
su país en 2016.
Pedro Aspe fue también un
abierto promotor de la Reforma Energética. Desde 2005, encabezó el grupo de
trabajo que publicó el reporte “Construyendo una comunidad norteamericana”, que
advierte la necesidad de una reforma en México para que este país continúe como
proveedor de este tipo de recursos.
“México ha empezado a atraer
capital extranjero a través de múltiples servicios, pero las limitaciones más
serias para su futuro crecimiento como proveedor de energía son las
restricciones que impiden el desarrollo de sus propios recursos energéticos y
la baja productividad de Pemex. Reformas en esta área se necesitan de manera
urgente”, indica el reporte.
“Aun cuando la inclinación de
México a mantener completa propiedad de sus recursos estratégicos es
comprensible, son necesarios más y más eficientes desarrollos de estos recursos
para acelerar el crecimiento económico de México. México está perdiendo
rápidamente terreno en su independencia económica, y la única forma de
satisfacer la creciente demanda es encontrar maneras para desbloquear su sector
energético”, agrega.
Menos de una década después,
Evercore reporta ahora fungir como proveedora “de asesoría financiera al sector
privado en la estructuración, licitación y búsqueda de financiamiento de
activos y contratos que apoyan las operaciones y servicios de PEMEX”, como
indica su página electrónica.
“Recientemente ha participado
en roles claves para la estructuración y obtención de recursos para el
desarrollo de grandes proyectos petroquímicos, infraestructura de transporte de
energéticos e importación/exportación de hidrocarburos. La amplia experiencia
de Evercore en el sector energético – desde un punto de vista técnico,
regulatorio y comercial, es clave para asegurar un cierre financiero y
comercial exitoso en nuestros proyectos”, agrega el sitio.
KKR-MONTERRA-IENOVA-OHL
En abril de 2015, Luis Téllez
Kuénzler, ex Secretario de Energía (1997-2000) con Ernesto Zedillo Ponce de
León, y de Comunicaciones y Transportes (2006-2009) con Felipe Calderón
Hinojosa, además de ex presidente de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV),
comenzó a ser consejero en Kolhberg Kravis Roberts & Co (KKR). Esta firma
estadounidense administra inversiones a nivel global a través de múltiples tipos
de activos, incluyendo energía e infraestructura. En un boletín expuso que les
“complacía” el ingreso del ex funcionario mexicano porque, precisamente, su
paso por el sector público “ofrecerá información valiosa” que apoye a
inversionistas y compañías a crecer en México.
Tan sólo un mes después, el
15 de mayo, KKR estableció una alianza estratégica con Monterra Energy, nueva
compañía enfocada en el desarrollo, la construcción y operación de proyectos y
activos de infraestructura en México. Con ello, en el marco de la
implementación de la Reforma Energética, conformó su primera inversión en el
sector energético de este país, en el área de transporte y logística.
Monterra fue fundada en 2014
por Arturo Vivar y Michael Anthony Williams, quienes se mostraron interesados
en el “amplio espectro de oportunidades” en el rubro de infraestructura
generado a partir de la Reforma Energética de México, como explica la compañía
en su sitio oficial. Aprobada en 2013 e implementada en agosto de 2014, esta
reforma abrió a la inversión privada el sector energético del país por primera
vez en más de 76 años.
Para marzo de 2016, Monterra
Energy anunció que gracias a la Reforma Energética construye un poliducto para
transportar productos refinados de Tuxpan, Veracruz, a Tula, Hidalgo. El ducto
será de 18 pulgadas de diámetro y tendrá la capacidad de transportar alrededor
de 165 mil barriles por día.
El ex funcionario Luis Téllez
forma parte de otras empresas directamente vinculadas con el sector energético,
entre ellas Sempra Energy. El 9 de junio de 2006 se incorporó al consejo de
administración de esa compañía fundada en California y que desarrolla
infraestructura en todo el continente.
En febrero de 1999, cuando
Téllez era Secretario de Energía, los directivos de esta empresa energética se
reunieron con el Presidente Ernesto Zedillo y con el Embajador de Estados
Unidos en México Jeffrey Davidow –ahora consejero de Ienova, filial de Sempra–
el mismo día en que el mandatario anunció la necesidad de ampliar la participación
privada en las actividades de generación y distribución de electricidad. Ese
mismo año, Sempra obtuvo la licitación para la distribución de gas natural en
la zona La Laguna-Durango, una de las regiones más ricas en este recurso.
En 2013, cuando Téllez encabezaba
la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), Sempra se convirtió en México en
Infraestructura Energética Nova (Ienova), bajo la dirección de Carlos Ruiz
Sacristán, quien durante diciembre de 1994 dirigió Petróleos Mexicanos y
posteriormente fue designado como Secretario de Comunicaciones y Transportes
(1994-2000).
Ruiz Sacristán también fue
miembro del consejero de la filial mexicana de Obrascón Huarte Lain (OHL
México), pero se salió en octubre de 2015, cinco meses después de que se
filtrara una serie de audios que involucran a funcionarios públicos en actos de
corrupción con esta constructora, incluyendo al entonces titular de Pemex,
Emilio Lozoya Austin, y a Enrique Ochoa Reza, ex director de la Comisión
Federal de Electricidad (CFE) y actual presidente del Partido Revolucionario
Institucional (PRI).
IBERDROLA, LA LINEA PANISTA
Tres años y medio después de
que Felipe Calderón Hinojosa entregó la Presidencia de México (2006-2012),
periodo en que impulsó una Reforma Energética, aceptó la invitación para ser
consejero independiente en el consejo de administración de la empresa estadounidense
Avangrid, la cual pertenece en un 81.5 por ciento a Iberdrola, la compañía
española que durante su sexenio se convirtió en la principal generadora de
energía eléctrica privada en México mediante contratos con la Comisión Federal
de Electricidad (CFE).
Georgina Yamilet Kessel
Martínez, quien fue Secretaria de Energía durante su administración
(2006-2011), presidenta del Consejo de Administración de Petróleos Mexicanos, y
de la Junta de Gobierno de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), se integró
como vocal en el Consejo de Administración de Iberdrola España el 24 de abril
de 2013, cinco meses después de haber dejado su cargo en la administración
pública. Esto, a pesar de que la Ley Federal de Responsabilidades de los
Servidores Públicos establece que los servidores públicos deben abstenerse de
aceptar algún empleo, cargo o comisión hasta un año después de haber dejado el
puesto.
De acuerdo con el folio
466775 del Registro Público de la Propiedad, en el consejo de Iberdrola México
estuvo hasta diciembre de 2015 Herminio Blanco Mendoza, jefe negociador de
Tratado de Libre Comercio de Norteamérica (TLCAN) y ex Secretario de Comercio y
Fomento Industrial de México en el sexenio de Ernesto Zedillo. Dijo haber
renunciado por cuestiones personales.
En la lista de miembros del
consejo continúan Liébano Sáenz Ortiz, ex Oficial Mayor de la Secretaría de
Desarrollo Social y ex Secretario Particular del Presidente de la República
Ernesto Zedillo Ponce de León; y Eugenia Solana Morales, analista en la Gerencia
Jurídica de Petróleos Mexicanos cuya consultoría Solana y Asociados ha
asesorado a Pemex en el diseño de los contratos de servicio múltiple.
El director de los Servicios
Jurídicos y Secretario de Iberdrola México, Alejandro Fleming Kauffman, ha sido
Secretario del Consejo de Administración de Petróleos Mexicanos y Jefe de la
Unidad de Asuntos Jurídicos de la Secretaría de Energía.
Iberdrola, el mayor operador
de plantas de energía eólica de España, tiene actualmente en México siete
centrales de ciclo combinado y cogeneraciones, procesos para obtener energía
eléctrica, y cinco parques eólicos: Pier II (julio 2015) en Puebla; La Ventosa
(octubre 2012), La Venta III, Bii Nee Stipa (abril 2010) y la central Dos
Arbolitos (diciembre 2014) en Oaxaca.
Tiene en marcha en México
proyectos de generación de energía que suman más de 3 mil millones de dólares
de inversión. Construye cuatro nuevas plantas de ciclo combinado (Baja
California III, Noreste y Escobedo II, en Monterrey, y Noroeste, en Sinaloa),
así como dos cogeneraciones (Bajío, en Querétaro, y Altamira, en Tamaulipas).
La empresa energética
española Iberdrola llegó a México en la década de los noventa, pero despegó
durante el sexenio de Felipe Calderón, periodo en que el mandatario decretó la
extinción de la Compañía de Luz y Fuerza del Centro, al considerarla
económicamente insostenible
En enero de 2009 fue
inaugurado el parque eólico de Iberdrola de La Ventosa y tres meses después, el
28 de abril de 2009, el Presidente Felipe Calderón Hinojosa y la Secretaria de
Energía Georgina Kessel Martínez recibieron en Los Pinos a Ignacio Sánchez
Galán, José Luis San Pedro y Gonzalo Pérez, directivos de la empresa española
Iberdrola, líder mundial en el sector energético y en el desarrollo de
tecnologías sustentables.
Un mes antes, en marzo, la
Comisión Federal de Electricidad (CFE) adjudicó a Iberdrola Renovables un
contrato para la construcción del parque eólico La Venta III, en Santo Domingo
Ingenio, Oaxaca, una de las zonas de México con mayor potencial para
desarrollar parques eólicos por sus elevados índices de viento. El contrato
también fue para suministrar energía a la CFE durante los próximos veinte años.
La construcción de la Venta
III comenzó el 13 de mayo de 2009. Sin embargo, desde 2005 las comunidades
indígenas, mediante colectivos como la Asamblea de Pueblos del Istmo en Defensa
de la Tierra y el Territorio (APIDTT), se han opuesto al denominado
megaproyecto Corredor Eólico del Istmo (CEI), compuesto por La Venta I, II, III
y IV, al considerarlo un despojo de su territorio comunal.
Ese mismo año, entre firmas
de contratos y oposiciones de pobladores oaxaqueños, el sábado 10 de octubre de
2009, Felipe Calderón decretó la “extinción” de la Compañía de Luz y Fuerza del
Centro por su “comprobada ineficiencia operativa y financiera”, que representa
un costo “tan elevado que ya no resulta conveniente para la economía nacional
ni para el interés público”, se justificó en el Diario Oficial de la
Federación.
Esa noche, policías federales
ingresaron a los centros de operación y ordenaron a los empleados salir de los
edificios. El organismo descentralizado proveía de energía eléctrica a
alrededor de seis millones de usuarios en la Ciudad de México, Estado de
México, Hidalgo, Puebla y Morelos. En él laboraban más de 44 mil personas, por
lo que ex empleados del Sindicato Mexicano de Electricistas (SME) hicieron una
huelga de hambre que duró 88 días.
Durante su visita a España en
mayo de 2010, el Presidente Calderón sostuvo “encuentros con el sector
empresarial español interesado en incrementar sus inversiones en México,
particularmente en el campo de las energías renovables”, reportó Presidencia.
Entre ellos, fue con Ignacio Sánchez Galán, director de Iberdrola. Ahí Sánchez
Galán pidió a Calderón “que se resuelvan los pequeños escollos para la
construcción de parques eólicos”, informó La Jornada.
Además agradeció a Calderón
Hinojosa sus esfuerzos para que las empresas privadas de este sector tengan
regulación estable y predecible, rentabilidad adecuada, así como disponibilidad
de suficiente infraestructura para la salida de la energía.
La relación entre el
empresario español y el ex Presidente de México continúa. En abril de este 2017
ambos se reunieron en España con el Alcalde de Salamanca, Alfonso Fernández
Mañueco, acompañados por sus esposas, Margarita Zavala e Isabel García-Tabernero,
respectivamente.
Finalmente el parque eólico
La Venta III comenzó a operar en octubre de 2012, el último año de la gestión
de Calderón. En febrero de ese mismo año, la entonces Secretaria de Estado de
Estados Unidos, Hillary Clinton, y la Secretaria de Relaciones Exteriores,
Patricia Espinosa, firmaron el Acuerdo sobre los yacimientos transfronterizos
de hidrocarburos en el Golfo de México, lo cual sería fundamental para
implementar la Reforma Energética un año después.
“Este acuerdo genera nuevas
oportunidades y, por primera vez, las compañías estadounidenses podrán
colaborar con Petróleos Mexicanos, su homólogo en México”, expuso Clinton ante
el Presidente Felipe Calderón.
En 2012 Iberdrola también
inició la expansión y conversión de la planta Enertek, en el estado de
Tamaulipas, que tiene una inversión de 40 millones de dólares, así como los
trabajos de la planta de cogeneración accesoria a la refinería de Petróleos
Mexicanos en la localidad de Salamanca, Guanajuato, con una inversión de 450
millones de dólares.
PRÁCTICA GENERALIZADA
Diversos investigadores que
se han dedicado a estudiar el tránsito de servidores públicos mexicanos a los
consejos de administración de empresas privadas ha encontrado que esta práctica
es amplia en México, sobre todo, en el sector energético.
De acuerdo con una
investigación de la organización Proyecto sobre Organización, Desarrollo,
Educación e Investigación (Poder), por ejemplo, al menos seis de los últimos ex
directores de Pemex han formado parte de empresas privadas relacionadas con el
trabajo de la ahora empresa productiva del Estado mexicano.
Entre ellos están Adrián
Lajous Vargas, quien dirigió Pemex de 1994 a 1999 y que, entre 2002 y 2014,
trabajó en la trasnacional prestadora de servicios petroleros Schlumberger,
beneficiada con una asociación público-privada para extraer gas natural de la
cuenca de Burgos, uno de los yacimientos energéticos más importantes de México.
Otro es Jesús Reyes Heroles
González Garza, ex Secretario de Energía con Zedillo, director de Pemex entre
2006 y 2009, fundador de la consultora Energea y quien, en 2012, se asoció con
la firma financiera norteamericana Morgan Stanley.
“A través de su servicio como
secretario de Energía y ex director general de Pemex, el doctor Reyes Heroles
tiene una red de relaciones sin paralelo en la industria energética en Norte y
Sudamérica, la cual será invaluable para generar nuevas y atractivas
oportunidades de inversión para Morgan Stanley”, reportó esta firma en enero de
2012.
Reyes Heroles fundó también,
en 2002, una empresa de seguridad para extranjeros en México en la que
participan otros ex funcionarios federales, como Jorge Tello Peón, primer
director del Centro de Investigación y Seguridad Nacional (Cisen), en el
sexenio de Salinas, y Luis Herrera Lasso Mijares, que dirigió la escuela de
este mismo centro de inteligencia en el sexenio de Ernesto Zedillo.
En la creación de la misma
empresa, denominada Safemex, participaron también el ex Secretario de
Relaciones Exteriores de Carlos Salinas, Fernando Solana Morales, y el hoy
secretario general de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo
Económicos (OCDE), José Ángel Gurría Treviño.
Transparencia Pemex
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Pemex Cogeneración y
Servicios
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Pemex Etileno
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INSTITUCIÓN
Pemex Explotación y
Producción
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Pemex Fertilizantes
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INSTITUCIÓN
Pemex-Fideicomiso de
Cobertura Laboral y de Vivienda
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TOTAL PORCENTUAL
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INSTITUCIÓN
Pemex-Fid. 294-Colonia
Petrolera José Escandón
SOLICITUDES
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RESPUESTA
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PORCENTAJE DEL TIPO DE RESPUESTA, SEGÚN EL TOTAL DE RESPUESTAS POR
DEPENDENCIA
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TOTAL PORCENTUAL
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Inexistencia de la información solicitada
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No es de competencia de la unidad de enlace
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INSTITUCIÓN
Pemex-Fondo Laboral Pemex
SOLICITUDES
16
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NO. DE RESPUESTAS POR TIPO
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PORCENTAJE DEL TIPO DE RESPUESTA, SEGÚN EL TOTAL DE RESPUESTAS POR
DEPENDENCIA
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TOTAL PORCENTUAL
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3
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INSTITUCIÓN
Pemex L-Contrato Específico
Abierto para la Construcción y Suministro de Remolcadoras, Chalanes y
Embarcaciones Multipropósito para la Flota Menor de Pemex Refinación
SOLICITUDES
16
RESPUESTA
|
NO. DE RESPUESTAS POR TIPO
|
PORCENTAJE DEL TIPO DE RESPUESTA, SEGÚN EL TOTAL DE RESPUESTAS POR
DEPENDENCIA
|
TOTAL PORCENTUAL
|
Entrega de información en medio electrónico
|
8
|
50
|
|
Inexistencia de la información solicitada
|
6
|
37.5
|
100
|
No es de competencia de la unidad de enlace
|
2
|
12.5
|
|
Notificación de Prórroga
|
0
|
0
|
INSTITUCIÓN
Petróleos Mexicanos (Pemex)
SOLICITUDES
16
RESPUESTA
|
NO. DE RESPUESTAS POR TIPO
|
PORCENTAJE DEL TIPO DE RESPUESTA, SEGÚN EL TOTAL DE RESPUESTAS POR
DEPENDENCIA
|
TOTAL PORCENTUAL
|
Entrega de información en medio electrónico
|
3
|
50
|
|
Inexistencia de la información solicitada
|
9
|
37.5
|
100
|
No es de competencia de la unidad de enlace
|
1
|
12.5
|
|
Notificación de Prórroga
|
0
|
0
|
|
Requerimiento de información adicional Desechada por falta de
respuesta del ciudadano
|
3
|
18.75
|
INSTITUCIÓN
Pemex Perforación y Servicios
SOLICITUDES
16
RESPUESTA
|
NO. DE RESPUESTAS POR TIPO
|
PORCENTAJE DEL TIPO DE RESPUESTA, SEGÚN EL TOTAL DE RESPUESTAS POR
DEPENDENCIA
|
TOTAL PORCENTUAL
|
Entrega de información en medio electrónico
|
9
|
56.25
|
|
No es de competencia de la unidad de enlace
|
7
|
43.75
|
100
|
Notificación de Prórroga
|
0
|
0
|
INSTITUCIÓN
Pemex TI-Terrenos para
Industrias, S.A.
SOLICITUDES
16
RESPUESTA
|
NO. DE RESPUESTAS POR TIPO
|
PORCENTAJE DEL TIPO DE RESPUESTA, SEGÚN EL TOTAL DE RESPUESTAS POR
DEPENDENCIA
|
TOTAL PORCENTUAL
|
Entrega de información en medio electrónico
|
16
|
100
|
100
|
INSTITUCIÓN
Pemex Transformación
Industrial (Pemex TI)
SOLICITUDES
16
RESPUESTA
|
NO. DE RESPUESTAS POR TIPO
|
PORCENTAJE DEL TIPO DE RESPUESTA, SEGÚN EL TOTAL DE RESPUESTAS POR
DEPENDENCIA
|
TOTAL PORCENTUAL
|
Entrega de información en medio electrónico
|
8
|
50
|
|
Inexistencia de la información solicitada
|
5
|
31.25
|
100
|
No es de competencia de la unidad de enlace
|
3
|
18.75
|
|
Notificación de Prórroga
|
0
|
0
|
INSTITUCIÓN
Sindicato de Trabajadores
Petroleros de la República Mexicana
SOLICITUDES
3
RESPUESTA
|
NO. DE RESPUESTAS POR TIPO
|
PORCENTAJE DEL TIPO DE RESPUESTA, SEGÚN EL TOTAL DE RESPUESTAS POR
DEPENDENCIA
|
TOTAL PORCENTUAL
|
Sin respuesta
|
3
|
100
|
100
|
NO. Y PORCENTAJE GENERAL
POR TIPO DE RESPUESTA
ENTREGA DE INFORMACIÓN EN MEDIO ELECTRÓNICO
|
INEXISTENCIA DE LA INFORMACIÓN SOLICITADA
|
NO ES COMPETENCIA DE LA UNIDAD DE ENLACE
|
NOTIFICACIÓN DE PRÓRROGA
|
REQUERIMIENTO DE INFORMACIÓN ADICIONAL-DESECHADA POR FALTA DE
RESPUESTA DEL CIUDADANO
|
SIN RESPUESTA
|
|
NO. DE RESPUESTAS POR TIPO
|
75
|
99
|
30
|
0
|
3
|
3
|
PORCENTAJE GENERAL POR TIPO DE RESPUESTA
|
35.71428571
|
47.14285714
|
0
|
1.428571429
|
(SIN EMBARGO/ UNIDAD DE DATOS / SIN EMBARGO/ JULIO 24,
2017, 12:05 AM)
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