ANDA EN REDES que este lunes
fueron citados en la sala de Cabildo a las diez de la mañana Claudia Hernández
Quintana y David Alán Kortright Bernal por el lado de Oficialía Mayor. Les
preguntarán sobre las licitaciones hechas fuera de tiempos, como la de la
basura, así como la adquisición de productos que conllevó a la quiebra al
Ayuntamiento y en consecuencia a la pérdida de la confianza de la mayoría de
los proveedores.
Una hora después está citado
de Sindicatura, su ex titular, Fernando Miranda Blanco y Manuel Ernesto Muñoz
Jashimoto. A lo mejor surge el tema de Juan Valencia y sus propiedades. Luego está citada la tesorera Rosella Pompa
Padilla y a las doce, María Teresa Corral Barreras.
El dos de diciembre, están
citados Carlos García Ochoa y Rosa María Navarro Jiménez a las diez de la
mañana. Luego le seguirán Oscar Joel Mayoral Peña y Margarita Belém Noriega
Castillo del IMCATUR, a las once, y a
las doce, José Luis Zavala Bustamante,
Zaira Berenice Romero Nogales, Alán Gabriel Álvarez Rascón y David Alejandro
Córdova Duarte del Instituto Hermosillense de la Juventud.
Para el cuatro de diciembre,
de la Promotora Inmobiliaria citaron a Guadalupe Francia Flores Bustamante y
Enrique Romero Galindo, a las diez de la mañana. Una hora después y del
Instituto del Deporte de Hermosillo, Sergio Gómez Araujo y Cristóbal Vargas
Ibarra. Y del Sistema DIF, a medio día, Ramón Borbón Ramos, Erika Concepción
Aguayo Espinoza, María Eugenia Rivera López y Raúl Villavicencio Encinas
No creo que le vayan a hacer
caso al citatorio, pero la nota dará para mucho toda vez que los irán jalando a
uno por uno hasta finalizar con Alejandro López Caballero y conformarán así
expedientes de todos los que son conminados a presentarse. Veremos, dijo el
ciego.
UNA VEZ QUE se aprobó el pasado sábado el
incremento del 25% al servicio de agua, los ataques se dejarán sentir y con
todo contra el Maloro y el PRI. Es lógico. Pero durarán unos cuantos días pues
se desfocalizarán, pasando ahora a los diputados colorados que son quienes
deberán aprobar la petición.
Con seguridad otros
organismos operadores del agua de otros ayuntamientos buscarán a su vez un
incremento en el servicio aunque claro, ninguno presenta situaciones
financieras como la de Hermosillo.
En el aspecto financiero el
diagnóstico arrojó 627 mdp de pasivo circulante los cuales han venido
presentando un incremento durante los últimos años, con una tasa media anual de crecimiento de
12%. 351 mdp es Deuda a Largo plazo
(Bancos), 414 mdp de adeudo Diferido a largo plazo y 243 mdp
de Retiro contractual sindicalizado y confianza. El total, con todo y
sus desniveles, difuminaciones y tratamientos, es de 1635 mdp.
Ahora veamos, conforme al
mencionado diagnóstico cómo se encuentra Aguahh.
En cuanto al concepto
“Ingresos operativos”, los cuales son las ganancias menos todos los gastos
excepto el interés y los impuestos.
Usualmente, los gastos incluidos en el cálculo son el costo de los
bienes vendidos, gastos de marketing, gastos de investigación y desarrollo, y
gastos de depreciación.
El ingreso operativo también
es conocido como "ingresos antes de intereses e impuestos”.
El comportamiento del 2012 a
la fecha ha sido con picos extremos. Veamos.
En el 2012 hubo ingresos
operativos por 555 mdp, para el 2013 subieron en 205 mdp, para el 2014 se
incrementó a su vez 126 mdp quedando en 886 mdp. Y para el 2015 ingresaron 867
mdp, es decir 19 mdp menos que en el 2014.
Ahora veamos los gastos
operativos que pueden dividirse en gastos administrativos (los sueldos, los
servicios de oficinas), financieros (intereses, emisión de cheques), gastos
hundidos (realizados antes del comienzo de las operaciones inherentes a las
actividades) y gastos de representación (regalos, viajes, comidas). Los gastos
de operación también son conocidos como gastos indirectos, ya que suponen
aquellos gastos relacionados con el funcionamiento del negocio pero no son
inversiones (como la compra de una máquina).
En el 2015 los gastos
operativos fueron por el orden de los 620 mdp, un año después se incrementaron
en 177 mdp, luego en 25 mdp más y para el 2015 se incrementaron en 102 para
quedar en 924 mdp.
Ahora bien, en cuanto al
balance en base a flujos, vale la pena aclarar que dicho balance es un estado
de flujos de efectivo el cual es uno de los cuatro estados financieros
principales que las corporaciones preparan al final de cada periodo contable.
El objetivo del estado del flujo de efectivo es proporcionar una visión exacta
de la salud financiera de la compañía sin la cubierta de tratamientos contables
basados en el devengo. El estado esencialmente se prepara ajustando el estado
de resultados de tal forma que se incluyan las transacciones basadas únicamente
en base al efectivo. Saber cómo preparar un estado de flujos de efectivo
requiere un examen cuidadoso del estado de resultados y unos cuantos cálculos
simples.
En el 2012 el balance arrojó
un número negativo de -62 mdp, el 2013 -37, luego 64 mdp en positivo y en el
2015 de vuelta a los números rojos con -57 mdp.
Sobre el pasivo circulante (o
pasivo exigible a corto plazo) es la parte del pasivo que contiene las
obligaciones a corto plazo de la empresa. En este contexto se entiende por
corto plazo un periodo de vencimiento inferior a un año. El carácter de
circulante hace referencia a que se trata de recursos financieros que no tienen
afán de permanencia dentro de la empresa y se contrapone a los recursos
permanentes.
En este rubro, el 2012 era de
423 mdp, 2013, 473 mdp –50 más--, luego subió a 519 mdp –46—y 2015 fueron 627
mdp, 108 mdp más.
Por último y en lo que corresponde a los
pasivos a largo plazo está representado por los adeudos cuyo vencimiento sea
posterior a un año, o al ciclo normal de las operaciones de éste es mayor. Se
originan de la necesidad de financiamiento de la empresa ya sea, para la
adquisición de activos fijos, cancelación de bonos, redención de acciones
preferentes, etc. Los pasivos a largo plazo dentro de las empresas más comunes
son: los Préstamos hipotecarios y los Bonos u Obligaciones por pagar.
Las tablas de Amortización
sirven para reflejar cómo se está realizando el pago de una deuda contraída
mayormente representados por inversiones cuantiosas que la empresa desea
realizar y en donde se mueve a lo que se le llaman "documentos por pagar a
largo plazo", ya que, enormes cantidades de dinero no pueden ser pagados
al momento, porque se daría en caso de que la empresa se quedara sin liquidez
(a menos que sea un tipo de empresa donde le efectivo sea su forma de pago de
manera continua y no mediante cheques). Estas inversiones generan intereses y
gastos, por lo tanto, se necesita llevar un control de lo que se va amortizando
(pagando o gastando la deuda).
Así, el pasivo de largo plazo
en el 2012 fue de 553 mdp, un año después fue de 1,059 mdp –506--, en el 2014
quedó en 1261 mdp – 202—y para el 2015 quedó en 1,008, se redujo en 258 mdp a
julio-agosto de este año.
¿A dónde nos lleva esto?,
para poder lograr sacar adelante a ese organismo se debe recortar personal para
bajarle a los ingresos operativos, claro, el pasivo circulante, el de corto
plazo, requiere una inmediata atención para patear esas deudas hacia lo más
enfrente posible, de aquí la importancia de contar con funcionarios adecuados.
Y claro está, el pasivo de largo plazo debe sufrir una negociación tal que les permita apenas,
conformar una planeación adecuada. Antes ningún tipo de planeación funciona
pues estarán trabajando con supuestos y eso no sirve.
El 25% de incremento, otorga,
por lo bajito, una seguridad, un piso sobre el cual se puede planear de seis en
seis meses y no nada más parchar las urgencias y patear lo importante. Curioso,
ese porcentaje no les alcanzará porque 50% de la red ya rebasó su vida
útil, aproximadamente 60, 000 tomas
domiciliarias en mal estado, rezago
importante en reparación de fugas de agua y pavimento y banquetas dañadas. De
hecho en 2014 se realizaron convenios por
62 millones de pesos de pagos anticipados, los cuales no se recibirán en 2015 para acabarla de
amolar.
Insisto, ese 25% no
alcanzará. El otro 35% que se elevará en marzo, está comprometido para pagar la
planta tratadora. Así que, insisto, ese 25% es poco. Si no, al tiempo.
EN FIN, por hoy es todo,
mañana le seguimos si Dios quiere.
(DOSSIER POLITICO/ Armando Vásquez
Alegría/ 2015-11-30)
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