FOTOS: Enrique Botello
Familias de cuatro, tres y dos hermanos
con sueldos de 7 mil hasta más de 40 mil pesos, sin contar esposos, primos,
amigos y compadres, dos hijos del ex director de la CESPE, Hugo Zepeda
Berrelleza cobran ahí, lo mismo dos hijos de Francisco Vera González, titular
de la UNEME, y otros panistas; empleados a veces sin preparación que
acrecientan la crisis de la paraestatal que planea remediar con un aumento a la
tarifa del agua
Con una nómina de 12 millones
624 mil pesos mensuales para 591 empleados, la Comisión Estatal de Servicios
Públicos de Ensenada (CESPE) se ha convertido en un cúmulo de recompensas para
primos, hermanos, hijos de funcionarios, compadres y amigos de políticos
panistas.
El actual director de la
CESPE, Carlos Loyola Peterson, presumió frente a los integrantes del Grupo
Madrugadores que en 2017 determinó una meta “histórica” de recuperación de
cartera vencida estimada en 17 millones de pesos, es decir, algo más de un mes
de nómina.
“Nunca antes una dirección
había impuesto una meta tan agresiva en materia de cartera vencida”, respondió
convencido de sus cálculos.
Un ejemplo del modelo tribal
de la plantilla, es el que pone el nuevo dirigente del Sindicato de Burócratas
de Ensenada, Jacinto Alcalá de la Cruz, que junto a cuatro de sus hermanos
perciben en conjunto un salario de 129 mil pesos mensuales y tres de ellos con
vehículo oficial a su disposición.
Los hermanos Zepeda Morán se
destacan con un sueldo de 10 mil y 15 mil pesos al mes.
Son hijos del anterior
director de la CESPE, Hugo Zepeda Berrelleza, también ex dirigente del comité
local del PAN y actual delegado de la Secretaría de Desarrollo Social del
Estado (Sedesoe), que percibe un salario de 44 mil 500 pesos.
De igual manera, los Vera
González devengan un salario de 35 y 36 mil pesos mensuales.
Ambos son hijos del panista
Francisco Vera González director de la Unidad de Especialidades Médicas (UNEME)
quien mantiene un salario mensual de 84 mil pesos.
Otras tercias consanguíneas
corresponden a los hermanos Cardozo Crosthwaite que, juntos, devengan 82 mil
mensuales; Los Machado López, 84 mil; Los Morales Estrada 85 mil y los González
Jiménez 40 mil.
Un empleado administrativo
recibe vales de despensa, quinquenio, previsión social, transporte, bono
educativo y compensación, por trabajar de lunes a viernes de 8 a 4 de la tarde,
o las guardias también el sábado hasta mediodía.
En Ensenada hay cuatro
oficinas de atención al cliente, la principal está ubicada en la zona Centro y
aunque el servicio de cajas ha mejorado en los últimos tres años, las
ventanillas de aclaraciones y convenios son una tortura para los usuarios
quienes llegan a perder hasta una hora al no haber personal disponible.
Vía telefónica, personal de
Comunicación de la CESPE se excusó al no tener “nada que decir” en relación a
la abultada nómina.
CESPE, GARANTIZA ABASTO, PERO NO HABRÁ RECORTES
Loyola, quien perdió la
alcaldía de Ensenada en las elecciones de junio de 2016 por el PAN, y se
integró un par de meses después a la comisión, defendió la posibilidad que
empresas privadas inviertan en obras hidráulicas, pero al mismo tiempo lamentó
la insuficiencia de ingresos para sostener un servicio de calidad.
En números redondos, la
totalidad de la cartera vencida es de 54 millones de pesos.
Explicó que con el propósito
de no generar mayor rezago habrá normas estrictas para los morosos.
Por eso, este año los
reductores se comenzaron a instalar a los 30 días de vencido el recibo y a los
90 días se procederá al corte total del suministro.
Se calcula que el 47 por ciento
de los usuarios paga en el periodo normal de vencimiento, no obstante, es una
costumbre el no pagar puntualmente.
“Vamos generar la cultura de
pagar a tiempo”, reiteró.
El consumo promedio diario de
un usuario doméstico es de 160 litros.
En contraste, la Norma
Oficial Mexicana (NOM) recomienda unos 200 a 220 litros por habitante por día.
Una vez que Ensenada tenga
suficiente agua, la CESPE no pretende que los contribuyentes incrementen el
consumo de manera exponencial sino mantenerlo en 186 litros por habitante por
día.
SISTEMA ANTICORRUPCIÓN CASTIGA NEPOTISMO: COPARMEX
El presidente de la
Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) de Ensenada, Jorge
Nava Jiménez, reconoció que no se han “adentrado” a un análisis profundo del
organismo operador del agua, pero saben de las deficiencias.
Recordó el 2016 cuando
cuestionaron al titular de la CESPE respecto a los súbitos, y poco difundidos,
incrementos a la tarifa del agua, pero nunca respondió.
El problema de la deficiente
operación de las instituciones públicas en general, incluyendo paraestatales,
es que no han sabido administrar sus recursos y en muchas dependencias los
ingresos son inferiores a los egresos, lo que deriva en la adquisición de deuda
pública, opinó el empresario.
El déficit financiero,
insistió, se puede resolver a través de una adecuada administración.
Para ello, aconsejó, la
paraestatal hacer un esfuerzo por reducir la nómina y no tratar de resolver el
problema económico con aumento de tarifas.
“Nos pronunciamos en contra de
los incrementos injustificados y nosotros los llamamos a que se administren
mejor de gobierno”.
Por último habló del
nepotismo como uno de los delitos tipificado en la propuesta del Sistema
Estatal Anticorrupción presentada al congreso el pasado 8 de diciembre pasado
en conjunto con asociaciones civiles con el propósito de evitar este tipo de
situaciones.
DEJAN IR DINERO CON AGUA TRATADA
A partir de abril la ciudad tendrá 250 metros cúbicos de agua de la
desalinizadora, pero no saben a dónde se va a canalizar esa agua residual en
2017.
De entrada, van a acordar con
el Ejido Sánchez Taboada ampliar la superficie cultivada de 150 a 500 hectáreas
de flor, elevando el flujo de 3.5 a 4.5 o 5 millones de metros cúbicos hasta la
delegación de Maneadero.
Al respecto, el ingeniero
César Obregón reclamó el hecho de que por años la comisión regala el agua
tratada.
En respuesta el director
reconoció la ventaja económica de comercializar el líquido de reúso pero siendo
realistas, es imposible alcanzar los niveles de calidad suficientes para meter
el agua a la red.
“Va contra las normas y ni en
Estados Unidos lo hacen, no lo meten a la red sino a la inyectan a los
acuíferos mediante un proceso y después la sacan, es lo que llaman reúso
potable indirecto, dejan que la naturaleza haga su trabajo y años después la
sacan”, explicó.
No descartó la posibilidad de
tener mayores ingresos fijando una tarifa de 8 pesos el metro cúbico de agua
tratada.
OTRAS MERMAS PARA LOS CONTRIBUYENTES
Apenas el 7 de febrero un
particular en la colonia Ampliación Moderna intentó conectar un tubo de
descarga en una zona residencial pero la empresa constructora rompió un tubo de
diez pulgadas dejando a toda la comunidad sin servicio de agua.
Los trabajadores de CESPE
informaron que a pesar de que se trató de una imprudencia de un particular
quienes planean construir almacén para vehículos fuera de camino, ellos
repararon el daño.
De esta manera hay
situaciones en las que se pueden ver cuadrillas de hasta nueve empleados solo
admirando o “supervisando” el trabajo de uno o dos.
CONTRATARÁN MÁS MANO DE OBRA PRIVADA
Encima de la carga
burocrática y de los subcontratos, próximamente una compañía recibirá un
contrato por 17 años para planeación, construcción y mantenimiento del sistema
de distribución de agua potable en el municipio de Ensenada.
Entre los requisitos está el
presentar una fianza por 120 millones de pesos.
El 9 de septiembre la
paraestatal emitió la convocatoria firmada por el director Loyola Peterson, la
cual tiene el propósito de adjudicar un contrato inicial con el esquema de
Asociación Pública Privada (APP).
El proyecto contempla la
inversión del sector privado para la modernización de la infraestructura de
distribución de agua, incluyendo la reposición de líneas de agua potable en diversas
zonas así como calles del municipio. No. de Contrato:
CSIDUECESPEAPP2016009
(SEMANARIO ZETA/ EDICIÓN IMPRESA/ LORENA
LAMAS / LUNES, 27 FEBRERO, 2017 12:00 PM)
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