jueves, 21 de julio de 2016

JAVIER DUARTE, AL BORDE DEL PRECIPICIO…



XALAPA, Ver. (apro).- El gobernador Javier Duarte de Ochoa se encuentra acorralado:

Por un lado, el frustrado aspirante a la gubernatura, el senador priista Héctor Yunes, exigió su renuncia por “vergüenza y por decoro” y aseguró que ha sido el peor mandatario del PRI en la historia de Veracruz y, por el otro, su propia bancada en el Congreso local le ha congelado y abortado ocho iniciativas de ley con las que el polémico gobernador pretendía blindar su salida y dejar funcionarios “a modo” para evitar ser sancionado en el futuro.

Además, la Procuraduría General de la República (PGR) busca tumbarle por la vía legal los nombramientos y las leyes hechas “a modo” para el combate a la corrupción en la entidad.

Y, por si fuera poco, la Secretaria de Finanzas y Planeación (Sefiplan) adeuda a proveedores, contratistas y terceros institucionales unos 14 mil millones de pesos, cifra que equivaldría a 23 veces el presupuesto anual del Poder Legislativo.

“Ya estábamos emulando a Vargas”, el personaje de la película “La Ley de Herodes”, dice en entrevista el diputado priista Ricardo Ahued al referirse al paquete de iniciativas enviadas por Duarte al legislativo veracruzano.

Añade:

“Hoy no tenemos ecuanimidad, ya no tenemos proyecto de partido, las reformas tienen que ser a favor de la sociedad y no solo de unos cuantos.

Autocrítico, el exalcalde priista de Xalapa, sostiene que hoy día las nuevas generaciones no quieren saber nada del partido. “¿Cómo van a querer saber de él? Sí quien gobierna bajo ese instituto, comprometió su futuro”, comenta, en alusión al impago de becas de educación media y superior, la asfixia financiera a la Universidad Veracruzana (UV) y la crítica situación de las finanzas estatales.

Julen Rementeria, integrante de la comisión de Hacienda del Estado, afirma Duarte su lado político más intransigente en el ocaso de su sexenio.

“El panorama es por demás complicado. Todos los días nos llegan a visitar personas a las que se les debe dinero: jubilados, proveedores y vecinos.

Ni Rementería ni Ahued ven factible que Duarte renuncie o solicite licencia antes de que concluya el sexenio al que le restan 135. “Hay que medir si genera algún beneficio (su salida). Lo importante sería que terminara su gestión en medio de la ecuanimidad, eso sería fundamental”, expone Ahued.

El panista Rementería completa: “Es más un tema de desquite político, fruto del hartazgo, pareciera que a uno les pudiera dar gusto, su retirada, beneficiara en algunas cosas, evitaríamos leyes tan intransigente y berrinchudas… pero hoy con varios diputados del PRI en su contra, el Congreso ha tomado vida propia, así que su salida o no, viene pasando a segundo término”.

Ambos legisladores coinciden también en que el saqueo financiero y el daño causado a Veracruz, a sus instituciones y a distintos sectores de la sociedad en cinco años y medio son irreversibles.

El gobernador electo Miguel Ángel Yunes aseguró el pasado miércoles, en rueda de prensa, que es claro que Duarte “padece de sus facultades mentales” por lo que no puede continuar en el gobierno.

Esto lo dijo luego de que el Congreso Local recibió una iniciativa del gobierno estatal para “basificar” a más de 15 mil empleados de confianza, lo que representaría una erogación extraordinaria de mil 500 millones de pesos anuales, una cifra equivalente a tres veces el presupuesto de la Secretaria de Desarrollo Social (Sedesol) y 60% ciento del subsidio anual de la Universidad Veracruzana (UV).

DE “CARGA-MALETAS” A MILLONARIO…

La semana pasada el diario costarricense “Extra” publicó una nota en la que señala a Vicente Benítez González, diputado local electo del Partido Nueva Alianza (Panal) y excolaborador de Duarte, como uno próspero inversionista en aquel país cuya fortuna no es muy clara.

Incluso, el rotativo reportó que Duarte de Ochoa estuvo en Costa Rica el 7 de octubre del 2010 y que se acreditó en migración con el pasaporte GD3191030, situación que resultó “sospechosa” para el Ministerio de Gobernación y la Policía.

Otro medio, “Teletica” reportó que Vicente Benítez es dueño de varios predios en Costa Rica, entre ellos, del hotel Nube, así como de terrenos ubicados en zonas exclusivas de aquel país.

El extesorero, exsubsecretario de Desarrollo Social y exoficial Mayor de la Secretaria de Educación en el gobierno duartista admitió públicamente que es dueño de varios propiedades y justificó su riqueza al haberse casado con Mariela Núñez Rodríguez, nativa de la ciudad de Quesada, provincia de Alajuela.

“Como cualquier familia normal, mis hijos (dos) tienen el derecho de visitar a los tíos y abuelos y los llevo cada que se presenta la oportunidad o en fechas significativas. Nuestros viajes a aquella república no tienen por qué sorprender”, expuso Benítez en rueda de prensa en San Andrés Tuxtla, en donde aprovechó para renegar del PRI y asumirse como diputado “azul turquesa”, en alusión a su postulación por Nueva Alianza.

En Veracruz, Vicente Benítez era un completo desconocido de la función pública, su primer trabajo en el PRI, lo tuvo en 2009, durante la campaña de Javier Duarte a la diputación federal. Benítez cargaba una maleta de cuero café, siempre llena de billetes. El legislador electo era el encargado de sobornar a reporteros y fotógrafos para que cuidaran las “fotografías” y los textos que hablarían del eventual próximo legislador por el distrito de Córdoba.

Un año después, Vicente Benítez repitió en el cargo de repartir sobres de dinero a los periodistas de toda la entidad, para que cuidara la imagen de Javier Duarte, como candidato a gobernador. Ya con un maletín más grande –relatan exempleados del PRI estatal- Benítez solía otorgar cantidades de tres mil a diez mil pesos por gira, dependiendo el periodista y medio de comunicación en el que trabajara.

Con Duarte ya en el gobierno, Benítez fue lanzado a la fama internacional, cuando se le ubicó cómo el artífice de transportar 25 millones de pesos en efectivo que la Procuraduría General de la República (PGR) aseguró al gobierno de Veracruz en el aeropuerto de Toluca, Estado de México, en enero del 2012. Ese dinero, justificó el entonces Tesorero de Veracruz era el pago de campañas publicitarias de la Cumbre Tajín en Papantla, el Carnaval de Veracruz y las fiestas de la Candelaria en Tlacotalpan.

Sin embargo, siempre quedó la duda si en realidad ese dinero fue a parar a la campaña presidencial de Enrique Peña Nieto, como acusó la oposición en aquel entonces. Un semestre después, la PGR devolvió el dinero a la administración de Duarte.

DEUDAS POR TODOS LADOS

A cuatro meses y menos de dos semanas de que concluya el sexenio, las 20 dependencias del gabinete de Duarte tienen adeudos diversos con proveedores, contratistas, terceros institucionales y medios de comunicación.

Una revisión somera a los más de 14 mil millones de pesos de pasivo circulante, incluidos en el Anexo I, filtrado a medios de comunicación por el Órgano de Fiscalización (ORFIS), revela pasivos que rayan en lo inverosímil.

Una deuda con la empresa Airbus por 9 millones de pesos por “anticipo” y “pago final” por la compra de un helicóptero en Protección Civil, con la empresa Soriana, esa misma oficina tiene pasivos por 19 millones 741 mil pesos por la adquisición de despensas, mientras que a la empresa Smartfood le adeuda 6 millones 500 mil pesos, también por la compra de víveres para despensas. En total, Protección Civil debe 74 millones 19 mil pesos.

En el listado de cuentas por pagar, la Secretaría de Agricultura (Sedarpa) debe a proveedores 246 millones, 794 mil pesos, varios de esos millones, son pasivo adscrito a otra dependencia estatal, Instituto Veracruzano de Bioenergéticos (Inverbio) quien apoyo a diversos productores para el establecimiento de técnicas de cultivo, en las deudas que acumulo el agro veracruzano, la Sedarpa debe varios cientos de miles de pesos por concepto de irrigación.

La Secretaría de Turismo y Cultura (Sectur) presenta pasivos por 75 millones, 122 mil pesos, destacando una deuda de un millón, 740 mil pesos a TV Azteca, así como una millonaria lista de pasivos a particulares, como 4 millones, 640 mil pesos a Barranco Pulido Ricardo Iván, 3 millones de pesos a Agustín Sierra Aguilar, 14 millones, 250 mil pesos a José Ascensión Cruz Guadalupe y 5 millones 800 mil pesos a Irene Patricia Vázquez Moctezuma, entre otros acreedores.

La Secretaria Particular del gobierno de Javier Duarte presenta un adeudo por 5 millones 923 mil 815 pesos a proveedores, mientras que la Oficina de Programas de Gobierno tiene pasivos por 857 mil pesos. Y hasta la representación estatal en la Ciudad de México el gobierno de la entidad debe 709 mil pesos.

La deuda con medios de comunicación, asciende a 400 millones, 146 mil pesos: 14 millones 790 mil pesos a la empresa AVAN Noticias, 8 millones 331 mil pesos al Centro Radiofónico de Xalapa, 7 millones 815 mil pesos a la compañía periodística de El Sol de Veracruz, 6 millones 844 mil pesos a la empresa Consulver Veracruz, 27 millones de pesos al periódico AZ, 25 millones a la empresa La Voz del Itsmo, 20 millones 592 mil pesos a Eureka Estrategia y Comunicación.

La CGCS también debe a particulares como Martín Mendiola Yepez y Froylan Flores. La oficina de prensa de Duarte acumula pasivos por 9 millones de pesos, mientras que al medio nacional Reporte Índigo le adeuda 7 millones 795 mil pesos, al Universal 3 millones, 800 mil pesos, 4 millones de pesos al periódico Excélsior, así como pequeñas deudas como 600 mil pesos al semanario El Mercurio o 400 mil pesos al columnista, Manuel Rossete Chávez.

UN “GIGANTESCO ATRACO”

Para el investigador de la Universidad Veracruzana (UV), Hilario Barcelata, los actos de corrupción en que han incurrido funcionarios del gobierno de Veracruz, no sólo representan un gigantesco atraco a las finanzas públicas estatales, también constituyen un brutal atentado al bienestar de los veracruzanos, porque se robaron el dinero público destinado combatir la pobreza la inseguridad y el atraso económico.

“La Auditoría Superior de la Federación (ASF) detectó que el gobierno del Veracruz recibió de la federación de 2010 a 2014, recursos por un monto de 43 mil 554 millones de pesos para aplicarlos a programas de educación, salud, seguridad y desarrollo social, pero el dinero nunca llegó a su destino. El sector que mayor perjuicio sufrió es la Educación, en donde el faltante es de 20 mil, 579 millones de pesos, mientras que en el rubro de Desarrollo social se dejaron de aplicar 11 mil 30 millones de pesos, en el sector Salud se encontraron faltantes por 10 mil 622 y en Seguridad Pública mil, 323 millones de pesos”.


(PROCESO/ REPORTAJE ESPECIAL/ NOÉ ZAVALETA /19 JULIO, 2016) 

OCHOA SE FUE CORRIENDO AL PRI Y DEJÓ DESPROTEGIDAS LAS INSTALACIONES DE LA CFE


CIUDAD DE MÉXICO (Proceso).- En sus prisas por ser ungido presidente nacional del PRI, Enrique Ochoa Reza abandonó súbitamente la dirección de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), dejando inermes las instalaciones de una de las principales empresas estratégicas del país.

Entre abril y mayo, cuando aún era director de esa dependencia, Ochoa Reza recibió vía correo electrónico un documento de cinco cuartillas en el que le advertían sobre el peligro que enfrentaba la CFE en materia de seguridad. Lejos de tomar acciones correctivas, autorizó la liquidación del personal calificado que durante más de siete años se coordinó con la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena) para evitar ataques terroristas o sabotajes a las instalaciones estratégicas.

El remitente –el capitán Benjamín Salvador Jiménez, comandante de la región XIX de los Cuerpos de Seguridad Auxiliares del Estado de México (Cusaem)– detalló que el desplazamiento de su comando de 800 personas, la mayoría exmilitares, se hizo con la anuencia del capitán de Caballería Gustavo Cuevas Gutiérrez, otrora jefe de seguridad de Ernesto Zedillo durante su gestión en Los Pinos y jefe de seguridad de Enrique Peña Nieto durante su campaña presidencial.

El correo también le llegó al gobernador del Estado de México, Eruviel Ávila Villegas, pues los Cusaem dependen de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana; asimismo, al comisionado estatal se le advirtió que se deslindan de cualquier responsabilidad o hecho irregular que ocurra en las instalaciones de la CFE de Hidalgo, Morelos, Puebla, la Ciudad de México y el Estado de México.

El remitente notifica también sobre los riesgos latentes al delegado de la Policía Federal, a la Dirección de Armas de Fuego y Explosivos de la Sedena y al propio titular de la dependencia, general Salvador Cienfuegos.

Desprovista del personal capacitado y armamento necesario para brindar seguridad a las instalaciones de la CFE, la región XIX de los Cusaem se hace a un lado, advirtió el capitán Jiménez a Ochoa Reza el 24 de abril y el 15 de mayo de este año.

HOMBRES DE LA PRESIDENCIA

Después del levantamiento del EZLN en 1994, la Presidencia creó el Departamento de Seguridad Física de la CFE y de Petróleos Mexicanos, a fin de proteger las instalaciones más importantes del país.

Al frente de esa instancia quedaron varios generales en retiro, entre ellos Espiridión Mora Pérez, Sergio Adolfo Pérez Ramírez, Rodolfo Reta Trigo, así como el capitán de apellido Buentello, recomendado por el entonces director de la CFE, Alfredo Elías Ayub.

A partir del 11 de octubre de 2009, cuando el entonces presidente Felipe Calderón Hinojosa desapareció por decreto la Compañía de Luz y Fuerza del Centro, sus subestaciones, plantas termoeléctricas e instalaciones aeroportuarias, como la de Toluca, quedaron bajo la tutela de la CFE.

Lo mismo sucedió con las subestaciones de Naucalpan y Tlalnepantla, la termoeléctrica Jorge Luque, en Cuautitlán Izcalli, y la de Venta de Carpio, en Ecatepec; así como el aeropuerto de Toluca. La central hidroeléctrica de Necaxa, en Puebla, formada por tres plantas, cuya producción es de 210 megavatios para la zona del Valle de México, y todas las instalaciones de Puebla, Morelos y Distrito Federal quedaron bajo la vigilancia de los Cusaem región XIX, la cual se coordinaba con Sedena.

Según Alejandro Yagüe Nieto, abogado defensor de la región XIX de los Cusaem, cuando el capitán de Caballería Gustavo Cuevas Gutiérrez –un guardia de seguridad del Estado Mayor Presidencial de Enrique Peña Nieto, sin experiencia en protección de áreas estratégicas del país– fue nombrado subdirector de Seguridad Física de la CFE, desplazó a aquellos cuerpos de la seguridad de las instalaciones de la comisión en todo el país.

La región XIX de los Cusaem comenzó a cuidar las instalaciones de Luz y Fuerza del Centro cuando ésta desapareció por decreto presidencial. Sin embargo, Cuevas sacó de la CFE a 872 elementos, pues al exjefe de escoltas de Peña Nieto no le agradó esa región XIX, al frente de la cual estaba el comandante Benjamín Salvador Jiménez; incluso pidió, sin éxito, que fuera sustituida por la región XXXV, a cargo del comandante Mauricio Romano Torres, según consta en el oficio SSF-553713 del 25 de octubre de 2013.

El 5 de diciembre de 2013 insistió pero volvió a fracasar, asegura Yagüe. Entonces Cuevas optó por licitar los servicios de seguridad, para deshacerse de la gente de los Cusaem.

La primera licitación para brindar seguridad a las instalaciones de la CFE en el aeropuerto de Toluca se realizó el 16 de junio de 2015. El propósito era contratar a 72 elementos.

En esa ocasión sólo participó Grupo Libra, una empresa que, según los datos del registro ante la Secretaría de Seguridad Ciudadana del Edomex, sólo tenía cinco empleados. Sin embargo, el entonces director de la CFE, Enrique Ochoa Reza, la avaló. Al final, según Yagüe y Jiménez, los directivos de esa empresa “presentaron jóvenes con tolete y uniforme que apenas superaron los 18 años, sin portación colectiva de armas y menos individual”.

El 6 de mayo pasado hubo otra licitación para atender el resto de las instalaciones de la CFE en el Valle de México y zona conurbada de la Ciudad de México, que incluye los estados de Hidalgo, Morelos y Puebla. Según la convocatoria, se requerían 800 elementos; pero como los Cusaem están impedidos de participar por ley, sólo se dedicó a vigilar que se cumplieran las bases de licitación, comenta Yagüe.

Fueron cuatro las empresas ganadoras: Protección Canina Internacional; Servicios Especializados de Investigación y Custodia; Sistemas y Servicios de Seguridad Privada Inteligente, y Consorcios de Servicios Mexicanos; esta última carece de experiencia en materia de vigilancia de instalaciones estratégicas.

Antes de que se lanzara la segunda licitación, Ochoa Reza tuvo conocimiento de las irregularidades de cada una de las licitaciones que promovió Cuevas. En la misiva entregada el 15 de mayo pasado al entonces director de la CFE se detalla la forma en que el exescolta de Peña Nieto dio órdenes para que los Cusaem salieran de la CFE.

Asimismo le informan que elementos de las empresas Sistema de Protección Canina Internacional y Servicios Especializados de Investigación y Custodia llegaron a la subestación Morelos, delegación Ocotopec, Cuernavaca, diciendo que eran de seguridad privada, pero al enterarse de cuál era su función se retiraron.

Alegaron que “eso no era para ellos”. Uno era bolero y el otro era cuidador de autos. Dijeron que “los habían contratado el día anterior en el mercado municipal López Mateos de Cuernavaca, Morelos”.

Y aunque el contrato de los Cusaem con la CFE concluyó en junio pasado, la dependencia les adeuda 45 millones de pesos. Cada año cobraban 230 millones de pesos sin IVA. Las nuevas empresas cobran 30% más, además del IVA, comenta Yagüe.

El pasado 24 de abril, cuando Ochoa Reza recibió las denuncias por primera vez, no respondió. Lo único que hizo fue dar instrucciones a la Dirección de Administración de la CFE para liquidar los pagos atrasados, que en ese momento ascendían a 80 millones de pesos, añade el abogado.

–¿Qué dijo Ochoa Reza de las irregularidades en las licitaciones y la inexperiencia de las empresas en áreas de seguridad nacional? –se le pregunta al abogado.

–El director de administración nos dijo que la instrucción del director de la CFE era que nos pagaran los pasivos, nada más. Respecto a la convocatoria, comentó que eso no nos incumbía.

El viernes 8, Ochoa Reza dejó la CFE, cuya seguridad ahora está en manos de empresas inexpertas en la vigilancia de áreas estratégicas para la nación. Es factible que en los próximos días la Comisión se subdivida en seis empresas, cada una de las cuales se encargará de contratar los servicios de empresas privadas para vigilar las áreas sensibles del país.


(PROCESO/ REPORTAJE ESPECIAL/ JESUSA CERVANTES /19 JULIO, 2016)

HALLAN MUERTOS A DOS JÓVENES PLAGIADOS HACE 10 DÍAS EN VERACRUZ


XALAPA, Ver. (apro).-Los cuerpos de dos jóvenes reportados como secuestrados hace 10 días en el sur de Veracruz aparecieron en una casa de seguridad en el puerto de Coatzacoalcos.

Roberto Cristián Luis Guillén y José Luis Sánchez Guillén, ambos de 27 años de edad, fueron encontrados boca abajo, con cinta atada en pies y manos y huellas de múltiples golpes en diversas partes del cuerpo. Como no presentaban heridas de bala, las autoridades ministeriales presumen que murieron asfixiados.

El hallazgo de los cadáveres se hizo en una vivienda de la avenida Bernardo Somoní, colonia Vista Mar. Vecinos notaron inactividad y malos olores emanados del lugar y reportaron el hecho.  Los cuerpos fueron encontrados en la sala.

Ambos jóvenes fueron secuestrados el pasado 11 de julio y sus captores exigieron millón y medio de pesos por cada uno para su liberación.




Una fuente de la Fiscalía General del Estado (FGE) informó que las familias de ambos jóvenes no alcanzaron a reunir todo el dinero que exigieron sus captores, por lo que solo pagaron una parte y no dieron aviso a las autoridades correspondientes.

Por el estado de descomposición de los cuerpos, se presume que tanto Luis Guillén como Sánchez Guillen tenían cuatro o cinco días de haber sido privados de la vida.

Por el doble homicidio, la FGE integró la carpeta de investigación número 54/2016, radicada en la Unidad Especializada en Combate al Secuestro (UECS).


(SEMANARIO ZETA/ NOÉ ZAVALETA /20 JULIO, 2016)

TOCAN EL ESCÁNDALO DE LA “CASA BLANCA” DE PEÑA EN EL SEÑOR DE LOS CIELOS


CIUDAD DE MÉXICO (apro).- La popular serie de Telemundo, “El Señor de los Cielos”, tocó el tema de “La Casa Blanca” de la esposa de Enrique Peña Nieto, Angélica Rivera.

El pasado lunes, el mismo día que Peña pedía perdón por ese escándalo, el programa transmitió un capítulo donde “La Paloma” charla con el “Presidente de Terán” sobre una lujosa residencia.

-¡Mira, me encantó! ¡Ay, Omar, me encantó! ¡Quiero una casa igual, igualita! Ándale, ¿sí?

-Bueno, sí. ¿Por qué no? Hay que verlo. De hecho, tengo varios amigos constructores que me deben unos favorcitos. Y, pues, sí. -responde el presidente.




El 9 de noviembre de 2014, el equipo de investigación de la periodista Carmen Aristegui publicó un reportaje –en su portal de internet Aristegui Noticias y en la edición 1984 de Proceso— sobre la residencia que al inicio de la administración presumió la primera dama en una revista del corazón.

El reportaje mostró que en la construcción de la residencia ubicada en la calle Sierra Gorda 150 habían participado con opiniones e indicaciones, el presidente Peña Nieto y su esposa, de acuerdo con testimonios de trabajadores.

También demostró que el inmueble se comunicaba con la residencia de Angélica Rivera –adquirida presuntamente por su trabajo de actriz en Televisa– ubicada en Paseo de las Palmas1325, ambas en Lomas de Chapultepec, uno de los sectores más exclusivos y de mayor plusvalía del continente.

Pero sobre todo, el reportaje reveló que la construcción estuvo a cargo de Ingeniería Inmobiliaria del Centro, una razón social sin mayor actividad que esa operación y que dicha empresa era de Juan Armando Hinojosa Cantú, dueño de numerosas empresas dedicadas a la proveeduría gubernamental y que, durante el sexenio de Peña Nieto como gobernador del Estado de México, consiguió unos 35 mil millones de pesos en contratos.

Más tarde, Proceso documentó que en dos años de gobierno federal Hinojosa sumó más de 60 mil millones en contratos de obra.

Días después, el 18 de noviembre de 2014, al regresar de una gira de trabajo por China y con el escándalo desatado inclusive en medios internacionales, Peña Nieto anunció que sería su esposa la encargada de explicar la forma en que se adquirió la propiedad. Entonces ella publicó en YouTube el video mencionado.

Fue hasta febrero de 2015 cuando Peña Nieto instruyó una investigación sobre el caso, para lo cual designó como secretario de la Función Pública a Virgilio Andrade. El resultado se dio a conocer en agosto siguiente, cuando el funcionario informó que el mandatario federal no incurrió en conflicto de intereses. Sin embargo, admitió que no se revisaron otros posibles actos ilícitos.

Un mes después de publicarse el reportaje sobre la llamada “Casa Blanca” en la colonia Lomas de Chapultepec en 2014, la primera dama Angélica Rivera Hurtado habría cancelado la operación al regresar su dominio a una empresa de Juan Armando Hinojosa Cantú, el contratista gubernamental que la construyó y se la financió.

No lo hizo en los términos en que lo anunció, cuando el 18 de noviembre de 2014 publicó el video “para defender su integridad, la de sus hijos y la de su marido” e informó que vendería los derechos del inmueble para que no se siguiera ofendiendo a su familia.

“Con la misma apertura con los que les he compartido los detalles de esta casa, quiero comunicarles que he tomado la decisión de vender los derechos derivados del contrato de compraventa, porque yo no quiero que esto siga siendo un pretexto para ofender a mi familia”, expuso en aquel entonces.

La información emitida el 18 de julio, pasado por la Presidencia de la República da cuenta de que no vendió los derechos, sino que canceló la operación y que el contratista Hinojosa Cantú le regresó el dinero y los intereses que llevaba pagados. No se menciona ninguna penalización como es habitual en este tipo de transacciones cuando una de las partes da por terminada la relación contractual.


(PROCESO/ LA REDACCIÓN / 21 JULIO, 2016)

DELEGADOS AMBIENTALES, MANCUERNA DE INTERESES


Un posible caso de abuso de poder, violación a la Ley e impunidad, se ha identificado en el actuar de los delegados por parte de la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA), ingeniero Saúl Colín Ortiz, y de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), doctor Jorge Iván Cáceres Puig.

Se trata del proyecto turístico denominado Terraland, S.A. de C.V., ubicado en el Kilómetro 24.1 en el Corredor Turístico de San José del Cabo y Cabo San Lucas en Los Cabos.

Consiste en la construcción de un edificio de siete pisos en un área de 7 mil 258 metros cuadrados; dicho predio fue sancionado por la PROFEPA el 22 de abril, al carecer de la evaluación en materia de impacto ambiental, además de que al momento de presentar la Manifestación de Impacto Ambiental (MIA) el predio ya estaba impactado, es decir, la documentación nunca se presentó en tiempo y forma.

La MIA es el documento “mediante el cual se da a conocer, con base a estudios, el impacto ambiental significativo y potencial que generaría una obra o actividad, así como la forma de evitarlo o atenuarlo en caso de que sea negativo”, es decir, se realiza “antes” de impactar una zona, y no después de haber impactado; para algunos empresarios “esto se aplica normalmente, primero inicio la obra y si se dan cuanta las autoridades llegan, pero ya hay arreglos y no pasa de ahí. Cada empresario ya destina la mordida para la autoridad”, se informó a ZETA.

Dentro del predio que contempla Terraland, la PROFEPA detectó irregularidades, sobre todo el impacto con la obra ya en marcha y muy avanzada, tales como:

* Construcción en obra negra de concreto y varilla en un área de 679 metros cuadrados.

* Muros de concreto en un área de 190 metros cuadrados.

* Desgajamiento -aproximadamente cinco metros- de un cerro.

* Relleno de piedra en al menos 753 metros cuadrados.

* Un patio de maniobras de más de 650 metros cuadrados. 

Sin embargo, el proceso administrativo dio por concluido el 27 de mayo de 2016, según dio a conocer la dependencia federal en el resolutivo adquirido por este Semanario, “… no hay hechos u omisiones susceptibles de sancionar por esta autoridad”, olvidando cada una de las observaciones e impactos realizados por la empresa al terreno de más de siete mil metros cuadrados

El 22 de abril de 2016, la PROFEPA acudió al desarrollo e impuso sellos de clausura al proyecto bajo el procedimiento PFPA/BCS/016/2016, debido a que no contaba con la evaluación en materia de impacto ambiental; si bien ya había iniciado la construcción del edificio, “por motivos inexplicables y de manera inmediata, sin razón alguna porque el proyecto requiere de esa documentación”, el 3 de mayo la SEMARNAT emitió una excepción al proyecto, excepción para que continúe sin la evaluación en materia de impacto ambiental:

“El delegado dijo que no es necesaria para el desarrollo turístico, eso es muy grave, es de a fuerza que se tiene que evaluar, es un desarrollo turístico y sobrepasa la Ley”, expresó un experto consultado por ZETA.

Lo que deja entrever una fuerte manipulación de la Ley a beneficio propio de ambos delegados, en primera, porque el proyecto ya estaba impactado y no contaba con la documentación de impacto ambiental; y en segunda, por la exención para aprobar de manera ilegal la continuidad del proyecto. Además, iniciaron sin autorización y la PROFEPA no sancionó. 


 su Artículo 60, la Ley General de Procedimientos Administrativos establece que “… en los procedimientos iniciados a instancia del interesado, cuando se produzca su paralización por causas imputables al mismo, la Administración Pública Federal le advertirá que, transcurridos tres meses, se producirá la caducidad del mismo. Expirado dicho plazo sin que el interesado requerido realice las actividades necesarias para reanudar la tramitación, contra la resolución que declare la caducidad procederá el recurso previsto en la presente Ley”, es decir, no se pueden realizar trámites requeridos hasta que concluya el proceso administrativo de la PROFEPA, primera violación de la SEMARNAT.

“Cuando se trate de procedimientos iniciados de oficio, se entenderán caducados a solicitud de la parte interesada o de oficio, en el plazo de 30 días contados a partir de la expiración del plazo para dictar resolución”.

El artículo señala que son 90 días y no 11, como las autoridades manipularon el sistema para beneficio o intereses.

Otra de las violaciones y abuso de poder de estos funcionarios federales radica en la excepción que hace el delegado Jorge Iván Cáceres Puig de la empresa con el expediente SEMARNAT-BCS.02.01.IA.228/12, donde determina “el NO requerimiento en materia de impacto ambiental”, cuando la propia Ley General de Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente (Artículo 28) señala las afectaciones directas y de impacto al lugar.

La propia página oficial de la SEMARNAT considera que para cambios de uso de suelo en áreas forestales, así como selvas y zonas áridas, del mismo modo para desarrollos inmobiliarios que afecten los ecosistemas costeros, sólo se pueden emitir excepciones en los siguientes casos:

* “Las que tengan el propósito de la protección, embellecimiento y ornato; actividades recreativas cuando NO requieran de obra civil, así como la construcción de viviendas unifamiliares para las comunidades asentadas en los ecosistemas costeros”.

* “Cuando la construcción de vivienda unifamiliar y del establecimiento de instalaciones comerciales o de servicios en predios menores a mil metros cuadrados” -aquí hablamos de un predio superior a siete mil-, “cuando su construcción no implique el derribo de arbolado en una superficie mayor a 500 metros cuadrados, o la eliminación o fragmentación del hábitat de ejemplares de flora y fauna”.

En este caso, el impacto fue directo a los terrenos forestales, pero también a un cerro, el cual se desgajó en una altura de cinco metros.

Además, así como lo marca debajo en el mismo documento, se “delimita a dos lotes de una superficie de mil 200 metros cuadrados, con lo que acredita que no necesita autorización en materia de impacto ambiental”.

La SEMARNAT afirma que debe ser menor a mil metros cuadrados, por lo cual los delegados se lo sacaron de la manga para permitirle operar a la empresa. Los documentos cierran con la firma de la casa, “así lo resolvió y firma el ingeniero Saúl Colín Ortiz, delegado de la PROFEPA en BCS”.

Pese al resolutivo, la PROFEPA dio a conocer la clausura del proyecto el 30 de mayo, aun cuando ya estaba resuelto de manera ilegal en Baja California Sur.

Según los empresarios, “fue un abuso de poder y, una vez que consiguieron beneficios o accedieron a los intereses de los delegados Saúl Colín Ortiz y Jorge Iván Cáceres Puig”, al doblar a su antojo la Ley General de Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente y la Ley Federal de Procedimientos Administrativos, dejaron que el proyecto fluyera con normalidad.

 En una entrevista realizada el 15 de junio sobre el predio, al inicio de la investigación, el propio delegado de la SEMARNAT afirmó que dependiendo de la documentación que se presente y que no esté por encima de la Ley, se puede exentar en materia de impacto ambiental.

Pero también reconoce que se debe llevar el procedimiento a últimas consecuencias, que de acuerdo a la Ley General de Procedimiento administrativos deben ser tres meses y no once días, que fue como intervino la dependencia a su cargo.

“Nosotros como autoridad lo que podemos hacer es exentar en lo que a nosotros nos compete, que es en materia de impacto ambiental, de hecho en cambios de uso de suelo no hay excepciones, aquí lo importante es ver que realmente están exhibiendo en documentos, porque aquí no hay nada; de hecho el procedimiento con PROFEPA debe llevarse hasta las últimas consecuencias”.

El caso debe ser revisado por las autoridades nacionales, debido a lo explícito que quedó el actuar en lo “oscurito” por parte de los funcionarios.


(SEMANARIO ZETA/ EZENARIO BCS /ANTONIO CERVANTES MARTES, 19 JULIO, 2016 12:00 PM)

CERESO DE LA PAZ, SIN CONTROL


FOTOS: Ines Garcia / cortesía

En los últimos años, la CNDH ha alertado sobre focos rojos en el penal de La Paz, el más importante de Baja California Sur, tanto en los procedimientos de seguridad interna como en las condiciones de autogobierno. Sin proyectos para dotarlo de equipo de tecnología o mejorar la infraestructura, los programas actuales se enfocan al deporte

La falta de infraestructura, equipamiento, personal y las condiciones de autogobierno en el Centro de Reinserción Social (CERESO) de La Paz, lo convierten en uno de los peores calificados en el país de acuerdo con la Comisión Nacional de Derechos Humanos (CNDH).

Con un puntaje casi reprobatorio, de 5.35, según el Diagnóstico Nacional de Supervisión Penitenciaria 2015 realizado por la CNDH, la calificación bajó algunas décimas respecto a 2014 cuando el análisis de los distintos aspectos del centro penitenciario alcanzó los 5.49 puntos de una escala del cero al diez.

Tres hileras de rejas, cada una con un custodio que carga un arma larga, separan el interior de la cárcel de uno de los dos puntos de accesos.

Por éste, en específico, ingresan las visitas y parte del personal administrativo.

Son cerca de las 2:00 de la tarde y una mujer con tres menores de edad se acerca a la reja para pedir su acceso a la cárcel.

En el CERESO de La Paz, habitan 786 internos, de los cuales solo 47 son mujeres y el resto, hombres; de acuerdo con las cifras del director del penal, César Gómez Ríos, quien antes de asumir el cargo operaba el Patronato para Liberados.

Cuando la CNDH realizó las visitas a las prisiones del país, más de 900 internos llenaban las celdas pensadas para un límite de 650 internos. Desde entonces, los números han disminuido notablemente. A pesar de ello, las cifras de reincidencia se mantienen altas, con un porcentaje del 35 por ciento.

De los casi 800 internos contabilizados, solo 209 se encuentran sentenciados, 332 en calidad de procesados y otros 245 como indiciados.



 Según el director del penal, el 35 por ciento de los internos se encuentran ahí por el robo en distintas modalidades, lo cual lo convierte en el delito con mayor incidencia. Seguido de homicidio con un 15 por ciento.  

FOCOS ROJOS

El Diagnóstico Nacional de Supervisión Penitenciaria 2015 de la CNDH, detalla que durante las visitas de supervisión, personal de la Comisión detectó los principales focos rojos en los criterios de sobrepoblación, hacinamiento, servicios de salud e insuficiencia en los programas para la prevención y atención de incidentes violentos, entre otros.

También detectaron la falta de prevención de violaciones a derechos humanos y atención en caso de que sean detectadas, insuficiencia en los procedimientos para la remisión de quejas de probables violaciones a los derechos humanos, la nula atención a internos en condiciones de aislamiento, es decir los sancionados y sujetos a protección.

De igual forma, hallaron la inexistencia o insuficiencia de instalaciones necesarias para el funcionamiento del establecimiento, bajas condiciones materiales e higiene de las instalaciones para alojar a los internos y para la comunicación con el exterior, así como deficiencias en la alimentación.

En cuanto a condiciones de gobernabilidad, es decir, la normatividad que rige al Centro como es su reglamento, sus procedimientos y difusión de los mismos, encontraron en una primera instancia la insuficiencia de personal y deficiencias en el proceso para la imposición de sanciones disciplinarias.

Uno de los aspectos más preocupantes es el ejercicio de funciones de autoridad por parte de internos del Centro y actividades ilícitas, aunado a la insuficiencia en los programas para la prevención de adicciones y de desintoxicación voluntaria.

Desde 2014, el organismo protector de Derechos Humanos había advertido las calificaciones más bajas –cero– en cuanto a procedimientos de ingreso, de traslado de internos, protocolos en caso de motín.

Al igual que en la separación de hombres y mujeres tanto en el área de ingreso, como en el Centro de Observación y Clasificación, en talleres, área escolar, servicio médico, comedores, áreas de visita familiar, áreas de visita íntima ni en actividades deportivas.

Prácticamente, en todas las áreas excepto los dormitorios y patios. No solo la CNDH alertó sobre estos focos rojos para la población penitenciario.

Familiares de internos han denunciado el cobro de piso por parte de los grupos dominantes entre los reos.



BASQUETBOL, CERESO LA PAZ

Al respecto, el director de la penitenciaría asegura “no tengo conocimiento que a la fecha estén sucediendo esas lamentables situaciones. Estoy completamente seguro que no es así. Todos los días asisto a las áreas”. 

 DEPORTE COMO MEDIDA DE TRATAMIENTO

En general, el director del CERESO evita hablar tanto de los grupos de internos que dominan la cárcel como de las carencias del centro penitenciario, el cual permite todavía que los internos mantengan dinero efectivo con ellos y no han instalado equipos inhibidores de teléfonos celulares para restringir el uso de estos equipos entre los reos.

Cuando se le pregunta sobre el presupuesto del centro penitenciario, responde “no tengo la menor idea…debe ser algo considerable” y justifica que los montos presupuestarios son ejercidos directamente por la Subsecretaría de Seguridad Pública.

En cambio, explica que mediante torneos de fútbol, básquetbol, box e incluso la realización de un maratón al interior de la prisión, ha logrado que los internos se interesen por su reinserción social y se mantengan ocupados en actividades recreativas.

En un escritorio contiguo al suyo, dentro de su oficina, se encuentran agrupados pares de guantes y demás equipo de box para una competencia próxima.

Sobre los operativos de revisión al interior del penal, el funcionario estatal detalla que en marzo, elementos de la Policía Federal, Policía Estatal, Policía Ministerial y elementos de la Procuraduría General de la República, hallaron 70 armas hechizas, pero “ni droga ni celulares” fueron localizados.

Esto a pesar de que dos de sus custodios fueron detenidos al ingresar al penal por posesión de droga. El primero de los casos ocurrió en enero y el segundo en mayo. Cuando sus propios compañeros, los revisaron en el Área de Aduana, les encontraron metanfetaminas y pastillas psicotrópicas en envoltorios.  

MÁS DETERIOROS QUE REMODELACIONES

Las instalaciones del CERESO de La Paz tienen más de 40 años de antigüedad. No solo se nota en lo visible como la falta de pintura en las paredes, también tuberías y otras instalaciones requieren mantenimiento continuo.


Para ello, explica el director, se asignan tareas a los propios internos para realizar reparaciones superficiales, en específico a aquellos con conocimientos de albañilería, plomería, herrería y electricidad.

Sobre las próximas remodelaciones, está la reubicación del área de cocinas de las internas, así como la mejora del área de Comandancia, esta última obra con un costo aproximado de 200 mil pesos.

Sin embargo, en términos de tecnología tampoco existe el equipo suficiente. A quienes ingresan al penal como visitas, pueden ser familiares o amigos, solo se les revisa de manera física. En cambio, pueden ingresar con comidas y alimentos para los internos.


A excepción de los miércoles, diariamente se permiten las visitas y cada interno puede recibir dos visitas a la semana. En domingo, el día más concurrido, el penal recibe hasta 350 visitantes.

A cada uno se le solicitan documentos de identificación como credencial de elector, comprobante de domicilio y CURP para sumarlos al registro. De forma adicional, a cada interno se le permiten cinco minutos al día para recibir a personas a través de locutorios, sin necesidad de que sean registrados como visitas.

“Es parte del proceso de reinserción, la familia”, explica el director al detallar que la familia inmediata es a quien se privilegia para el registro de visitantes.  

LAS CONDICIONES DENTRO

Si bien, los internos no son separados en celdas o edificios según el tipo de delito ni se protege a la población vulnerable como internos homosexuales o adultos mayores, la única separación que existe es por indiciados, procesados y sentenciados.

De igual forma, en el CERESO se encuentran tres internos con VIH, quienes fueron trasladados del penal San José del Cabo, ya que allá no existe una clínica para que reciban tratamiento. Uno de ellos sigue bajo proceso y los otros ya están sentenciados.

En el penal de La Paz se encuentran en otra área, separados de la población penitenciaria.

En la misma sección se encuentran otros internos con padecimientos como tuberculosis.

Una situación similar ocurre con mujeres, ya que en el penal de San José del Cabo tampoco hay área para mujeres, por lo que las detenidas allá son trasladadas a La Paz.

En su mayoría, las internas tienen entre 25 y 35 años de edad. Eso hace que las mujeres del municipio contiguo no reciban visitas tan frecuentes. Entre los artículos que se les permite tener consigo a los internos, está un radio analógico y dinero en efectivo.

A pesar de que el máximo es de 200 pesos, pueden tener hasta mil pesos en resguardo en la Comandancia, “ahí almacenan su dinero y se anotan las cantidades en sus libretas”, añade el director.

El dinero, el cual se ha sustituido por vales o transferencias electrónicas en otros penales del país para evitar la extorsión entre internos o la compraventa de droga y otros artículos, asegura el director es utilizado para adquirir en la tienda del penal otros productos como material de limpieza, comida e incluso ventiladores.

Por el momento, en las celdas duermen y conviven de cuatro a 17 internos, identificados con uniforme amarillo fosforescente.

Al hablar sobre la presencia de grupos criminales dentro del CERESO, las denuncias de cobro de piso por parte de familiares de internos y otros temas de la falta de control al interior, el director prefiere explicar los programas de deporte, religión y educación para la reinserción social.

Explica, por ejemplo, que dentro se llevan programas de alfabetización y educación básica como nivel y secundaria, mientras que se encuentra en proceso de validar la preparatoria.


(SEMANARIO ZETA BCS/  INÉS GARCÍA RAMOS/ MARTES, 19 JULIO, 2016 12:00 PM)

PADRES DE KIMBERLY INSISTEN: “SOMOS LAS VÍCTIMAS. ¿CULPABLES, DE QUÉ?”


Aurelio Hernández Morales, padre de Kimberly Hernández, cuya muerte se investiga como homicidio doloso -por desnucamiento- al momento en el que estaba bajo su cuidado, insiste en que es inocente, y en que su hija cayó en un balde con agua.

“Claro, somos las víctimas, ¿cuáles culpables?, ¿De qué?”, dijo al ser cuestionado.

En el cuerpo de la menor de un año 4 meses, además se encontraron huellas de agresión sexual, de acuerdo a lo declarado por los médicos que la atendieron, tanto en una farmacia Similares, en la clínica 1 del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y en el Servicio Médico Forense (Semefo).

El padre de Kimberly, que actualmente se encuentra amparado junto a  la madre de la pequeña, Ariadna Mendoza Espinoza, se presentó en la Subprocuraduría  General de Justicia del Estado (PGJE) y en la unidad de Homicidios Dolosos de Tijuana para declarar y reclamar el cuerpo de la niña.

Sin embargo, su versión de los hechos no fue requerida. Sobre la presuntas heridas en el recto  dice desconocer el origen, pero aseguró que estás debieron habérsele hecho en la clínica 1 del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) a donde fue llevado o en el Servicio Médico Forense (Semefo).

“Tú sabes que se han dado casos de enfermos mentales, maniacos que trabajan en los forenses porque se desquician de ver tanto muerto, violan, ultrajan y les hacen deformaciones a los muertos”.

Una de las hermanas de Kimberly declaró que era común que apareciera sangrado en su pañal. “Ok, estaba cambiando los dientes, no era sangrado era una rozadura de cualquier bebé cuando cambia los dientes. Se le ponía su pomadita, se le decía a ella misma que ella le pusiera pomada, punto”.

Dijo que el desnucamiento pudo haberse dado “cuando se cayó dentro de la cubera, solo supe que se agachó y le ganó el cuerpecito”.

Cuando se le preguntó si las cámaras en su casa, por el ángulo en el que se colocaron, grabaron el hecho, mencionó que sí, pero que desconoce sí las tiene la autoridad o si fueron robadas.

A pesar de que insiste en que fue un “fallecimiento”, dijo que las autoridades tendrán que determinar a un responsable.

De haber sucedido las cosas como dice, existe también el delito de omisión de cuidados, se le menciona.

“Si por yo estar trabajando en mi taller y no pueda tener conmigo a mi bebé por mis labores, lo que sucedió no sucedió en mi perímetro, en mi área de trabajo, sucedió allá en una habitación”.

La PGJE, por su parte, informó a través de un comunicado de prensa que la carpeta de investigación del caso “se sigue fortaleciendo con pruebas con el fin de concluir con la debida determinación”, por lo que las indagatorias aún no concluyen.

“El Ministerio Público es respetuoso de las expresiones sobre la culpabilidad o no de una persona, pero su actuar tiene que ser apegado a un estricto respeto a los procedimientos legales”. 

 Leer también: Padres de Kimberly se presentan en la PGJE http://zetatijuana.com/2016/07/20/padres-de-kimberly-se-presentan-en-la-pgje/ 


(SEMANARIO ZETA/ Saúl Ramírez Esparza/  Miércoles, 20 julio, 2016 07:12 PM)